Qué cubre la gestión
La mayor parte de los problemas de un condominio no viene de la falta de servicios, sino de la falta de coordinación entre ellos — cada proveedor cuidando su pedazo, sin nadie mirando el conjunto ni el calendario legal.
- Plan de mantenimiento con periodicidad por sistema y responsable definido
- Control de vigencia del AVCB, informes obligatorios y certificados
- Pararrayos, puesta a tierra e informe eléctrico
- Depósitos de agua: limpieza, potabilidad y estanqueidad
- Bombas, presurización, generador y sistema de incendios
- Coordinación y fiscalización de ascensores, climatización y demás contratos
- Mantenimiento civil del área común, fachada y cubierta
- Preparación técnica de asamblea y apoyo en la licitación de precios
Dónde está el riesgo del administrador
El administrador responde personalmente por la conservación de la edificación. Un informe vencido, un AVCB fuera de vigencia o un mantenimiento sin registro dejan de ser un detalle administrativo el día de un siniestro o de un accidente. La gestión que hacemos existe tanto para conservar el patrimonio como para producir la prueba documental de que fue conservado.
Previsibilidad presupuestaria
Un mantenimiento que solo reacciona a emergencias revienta el presupuesto y produce cuotas extraordinarias — que es donde empieza el desgaste político del administrador. Con plan e historial, la previsión anual deja de ser una adivinanza: se puede decir en asamblea qué se va a gastar, cuándo, y qué pasa si ese ítem se posterga.
Qué recibe
- Diagnóstico inicial de la edificación y de las obligaciones pendientes
- Calendario anual de mantenimiento y de vencimientos legales
- Informe mensual en lenguaje de asamblea, con fotos
- Alerta anticipada de informe o permiso próximo a vencer
- Memoria técnica organizada y transferible al próximo administrador
Preguntas frecuentes
¿La gestión sustituye al conserje y a la administradora?
No. La administradora se ocupa de la parte financiera y condominial; el conserje, de la rutina diaria. Nosotros nos ocupamos de la parte técnica: qué mantener, cuándo, con qué norma, y la fiscalización de quien ejecuta. Los tres papeles convivien, y es justamente la falta del tercero la que suele salir cara.
¿Sirve para condominios residenciales?
Sirve, especialmente en desarrollos de alto nivel, con muchos sistemas y áreas de esparcimiento complejas. El volumen de obligaciones técnicas en esos casos es cercano al de un edificio corporativo.
¿Qué pasa con el cambio de administrador?
Es una de las ganancias principales. Toda la memoria técnica queda organizada y documentada, así que el cambio de gestión no empieza de cero ni pierde el historial de garantías — problema clásico cuando todo estaba en la cabeza de una persona.
¿Ejecutan los servicios o solo coordinan?
Ejecutamos el mantenimiento civil y coordinamos los contratos especializados, como ascensores y climatización. En las licitaciones presentamos las propuestas con análisis técnico comparativo — y el condominio decide.
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